4月以来，贵州石油围绕攻坚创效工作重心，聚焦当前计量人员培训及管理问题，针对性地实施“三大举措”，上线计量员“云证书”功能、组织编制内部培训教材、建立计量人员电子档案，节费降本取得显著成效。

上线“云证书”功能，实现电子证书实时查询。鉴于加油站计量员“数量大、证书多、管理难”的现状，数贵州石油大胆探索，在信息“云平台”架构上，上线计量员“云证书”功能。经基础信息采集、导入及审核环节后，一键生成计量员上岗资格证书，确保省、地、县和站4级可实时查询、下载和打印证书，解决了纸质证书长期保管缺乏规范的难题，避免花费大量时间证书制作，直接免除了证书费、证件照费等，可节费约5万元。

组织编制培训教材，提升计量员取证培训质量。依据数质量制度要求，贵州石油结合基层实际需求，组织省、市公司数质量专家、兼职讲师及高级技师等技术骨干，成立教材编订工作小组，编制加油站计量员内部培训教材。新的教材既作为培训参考书籍，又用作日常管理指导手册，结合适当减少集中培训时间和强化参培人员日常学习的举措，估计年度教材费及培训费降低约30万元。此项工作开展以来，加油站计量员取证考试合格率提升10%。

建立电子档案，强化持证人员规范管理。针对计量管理员、油库通槽点计量员、加油站计量员等不用类别持证人员，分门别类建立计量人员线上电子档案，提供实时数据统计分析，便于动态掌握持证人数、持证比例等信息。管理平台中辅以证书有效性监控功能，可实现证书有效期预警和报警功能，提醒各层级及时落实核证工作，防范证书过期风险。电子档案可减少管理人员梳理核对时间约0.5工作日/月，提升了持证人员管理规范性和工作效率。