福建省三明市计量所 林耀明 龚桂金
随着社会和经济的不断发展,市(地)级计量检定机构囿于各种原因不仅跟不上时代的脚步,甚至拉地方经济的后腿,影响了计量事业的发展,造成行业公信力的下降。对此,笔者拟从以下几方面谈谈市(地)级法定计量检定机构的建设,以供同行交流探讨:
一、从民生计量入手,加强法制计量
法制计量在市场经济中的定位概括起来是“准确、统一、公平、合理”。针对现有法制越位、错位和缺位问题,我们从抓好民生计量入手。说到民生计量,典型的就是“水表、煤气表、电能表、热量表”民用四表及医疗卫生部门使用的医疗设备和计量器具。但是对它们的检定往往不到位。为扭转这种局面,我们相继建立了民用三表的检定项目,配合行政部门强化对强检计量器具的监督管理,改变过去只等企业上门送检的衙门作风,主动和相关部门联系。如针对血压计的检定,我们就与医疗卫生部门通过召开联席会议、联合发文的方式开展的。同时,我们主动深入社区、乡镇检定,使血压计及其他医疗器具(如医用诊断超声源、X射线辐射源等)的检定做到“横向到边,纵向到底”。依此类推,我们开展了对其他强检计量器具的检定,并配合市局计量科做好强检器具的备案以及非强检器具的校核。
所谓“强检备案”,是指对全区管辖范围内强制检定的计量器具通过数据库建档管理,周检到期预警,超期监督。每台强检器具的使用、检定、更换都有案可查,一目了然,不仅大大提高了受检率,也给相关部门的管理提供了极大的方便。采取上述措施的结果是不仅强检器具无一遗漏,老百姓赞不绝口,还对行政部门的执法监督起到了有力的支撑作用。这不仅是法制计量的需要,也是国计民生的需要,使我们计量技术机构既取得了经济效益也取得了社会效益。
二、从了解当地产业集群发展情况和企、事业单位布局入手,紧贴地方经济,建立相应的标准项目
三明地处闽西北,是福建省的重工业基地,并且有一定的农、林产业规模,矿产和水电资源相对丰富。为此,我们抓紧市场调研,多方筹措资金、贴紧地方经济,建立了与当地产业集群相配套的检定项目:
1.建立了针对小水电行业的电压表、电流表、功率表等器具的校验项目,购置了具有国内先进水平的交、直流三表校验系统。
2.为适应当地粮食加工和木材加工企业发展的需求,我们淘汰了旧的标准设备,购置了高精度的电子天平、传感器、用于质量及力值测试的仪器等。
3.针对矿山和部分企业生产中的安全问题,我们建立了粉尘采样器和气体报警器检定项目。
4.针对三明机械行业较多,机械测量必不可少的情况,我们又购置了1m测长机、量块自动测量仪等设备开展机械、长度类精密测量。
5.克服各种困难,勇于摸索,在全省率先建立液相色谱和原子吸收等检定项目,填补了项目空白。
6.建立了膜式煤气表、水表、电能表、电流(电压)互感器、工程用液压千斤顶、水泥胶砂搅拌机,水泥胶砂振动台、超声测厚仪、酶标仪、电导率仪、温度、压力变送器等检定项目。
建立的这些项目,对三明地区医疗卫生行业计量器具的强检,对机械、建材行业以及相关产业集群计量器具的检定,对促进地方经济的发展都具有特别重要的意义。
在项目建设上,我们始终坚持高标准、严要求的原则,技术含量低的、设备达不到先进水平的、重复建设的建设项目,我们一般不予考虑,以此保证在十年内不至于落后而耗费人力物力。近两年来,我们基于这个原则,先后建立23项标准,使计量标准和社会公用标准达到54个。为贴近地方经济建设和社会经济的发展尽了最大的努力。
三、着力软、硬件的改造开发,提升检测能力和检测质量
1.在内部管理特别是软件建设上下工夫
对计量检定所来说,它的产品就是检定证书和校准报告。如何规范、正确地出具证书,一直是我们必须认真面对的问题,为此我们投入人员和资金,自己开发了一个出证系统。为了使之系统化、科学化,我们从登记送检仪器开始,就采用电脑录入的方式,从仪器登记—任务安排—仪器检出—证书出具—证书审核—退回修改—重审—证书打印的整个流转过程完全采用计算机管理;整个出证系统又通过网络下输上传,覆盖三明10个县、市所(作为机构改革的一种尝试,我市对县、市所进行了整合,并按区域划分设立南、北站),并将各县所、站纳入体系管理,从而为提高检测质量提供了有力保证;系统可以通过证书备份查询三年的检定证书,也具有模块选择、统计、查询等功能;并建立了强检器具备案、校核,分时分类、仪器到期预警等子系统。证书出具系统设置了响应的权限,不能相互串用,更不能随意更改,只有授权才能退回或修改,以确保严密性和完整性。通过出证系统的建立和对每份原始记录与检定证书的审核,严把质量关,使证书合格率从过去的93%提高到了100%。这一证书管理系统的开发,不仅对我们提高科学管理水平,实现“科学、准确、公正、诚信”这一质量目标打下了基础,也提高和改善了我们的社会形象。
2.加强硬件建设
在硬件建设上,除了加大项目投入力度,提高科技含量和技术水平外,由于资金等方面原因的制约,我们还组织技术攻关小组,对市场上买不到的产品自己开发、对能进行改造的进行技术改造。比如:
(1)超声测厚仪检定中使用的标准厚度块和标准圆管,根据JJF1126-2004《超声波测厚仪校准规范》的要求,国内目前没有一家企业生产,有替代的也达不到准确度要求,为此我们组织攻关小组,与相关企业合作,自己研制了一套符合规范要求的标准厚度块和标准圆管。
(2)工程用液压千斤顶的检定,当初在没有国家规程而使用地方规程时,检测用关键配套设备用的是材料试验机。但是,我们发现在使用材料试验机时,由于油缸的升降对千斤顶所施加的力有一部分被抵消了,并且对轴力线的重合也有问题,因而就投入人力物力,与企业合作,自制了门式框架承力机构。国家规程出来后,仍采用这种结构的设备。这一配套设备其轴向力、稳定性、承载力都十分好,既保证了准确度要求,又安全可靠。厦门、泉州等兄弟所和其他行业都向我们定制该套设备。
(3)淘汰旧的标准设备,特别是一些20个世纪七八十年代的机械式标准设备,由于那些机械式标准设备不仅稳定性差、变动性大,还往往造成较大的视觉和估读误差,因此,我们将这些标准设备都更换成了数字式的电子设备。
(4)对已建项目和在建项目中的一些辅助设备,我们也尽力自制。比如煤气表检定项目里用的一些管接头、试验机检定项目中用的同轴度检定设备等。
总之,在加大项目投入、提高科技水平的同时,能节省的就节省,依靠我们自己的技术力量,不断解决发展中的问题,不仅节约了资金、锻炼了队伍,也重点保证了“科学、准确”这一宗旨。
四、加大培训力度,打造一支技术过硬的计量队伍
1.制定每年的学习培训、验证比对、技术比武计划,并就培训学习的成绩与绩效考评挂钩,从而制定相应的奖惩措施。
2.组织内部培训,定期办班。
3.每周一晚上组织定期学习,学习的内容有时事政治、客户信息反馈、当前或同期检测质量分析、检测过程经验交流等。
4.送出学习培训,主要内容有体系审核取证、国家新规程宣贯、新项目学习取证、业务交流等。
5.比对验证、技术比武,内容有关键项目的人员比对,所、站之间的能力验证,与兄弟所之间的机构比对,通过比对验证进而开展技能比武等。通过这些活动,既提高了职工的业务素质,也激活了大家的学习积极性。
按照计划与要求,中、高级职称的技术人员每年再教育不少于72学时,初级职称的员工不少于42学时;从整年的情况看,我们不仅达到,有的还大大超过了这个要求。通过培训学习,提高了全所员工的素质,并对规范操作、检测质量、项目建设等都起到了积极的推动作用。
五、引进人才,通过输送新鲜血液,提高队伍的整体素质
技术的竞争,其实就是人才的竞争。纵观计量行业,人才问题已经严重制约了技术进步和事业发展,尤其是市(地)一级计量检定机构更是如此。如何进人、用人是长期以来一直困扰我们的问题,为此,我们制定了一些政策:
1.从社会和企业招聘可用人才,不拘一格,只要是对技术进步、项目开发、事业发展有利的人才我们都要。
2.引进、招聘人员待遇与在编人员一样。
3.引进、招聘人员胜任项目带头人的,就积极扶持,能当室主任的,就放开不予束缚,让其充分发挥能力。
4.试用期满,确实可用的,如有机会,优先考入。
近两年,我们通过这种模式,从企业招聘了一些人员,有的受聘为室主任,有的受聘为项目负责人。从目前的情况看,通过他们的努力,都达到了我们的预期目标。
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更多>2019-01-29