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从转变理念入手 创特色技术机构 (2004-09-06)

发布时间:2007-12-04 作者: 来源: 浏览:1573
地处雁门关外、大同盆地中部的山西朔州市质量技术监督检验测试所,近几年面对新形势下的竞争与挑战,审时度势,抓住当前有利发展时机,从改革管理机制,加强技术设施改造,转变服务理念入手,全面打造新时期特色技术机构,走出了一条自我发展的成功之路。 朔州市质量技监检验所垂管之初,是在过去两区4所的基础上建立的,人才匮乏,技术力量薄弱,与地市级检验机构应具备的技术能力相比差之甚远。在省市局的领导下,2001年市局班子进行全面调整,所领导深入查找存在于队伍中的“满、懒、散、怕”等问题,从激发职工加快发展的紧迫感和使命感为出发点,大刀阔斧地进行了机构改革和充满竞争活力的人事制度改革,实行全员竞争上岗,建立末位淘汰、异地交流制度。同时,对新调整的科室,规范经济指标,把个人待遇同经济效益直接挂钩,有力地提高了工作效率。经过3年多的努力,全所固定资产达200余万元,业务收入同比增长200%。整体实力显著增强,服务经济建设的能力不断提升,精神面貌焕然一新。 技术机构做大做强要靠技术装备的投入和高素质的人才队伍来实现。朔州市质量技监检验测试所把握了这样两点。首先是加大基础设备的投入力度。自2002年以来,每年用于建设性的投资以30%的比例逐步递增。突出抓了食品、建材、化工等通用实验室的建设,新上了一批批特色优势的技术检测项目。今年新投资建设的面积2000平方米的检验室,国庆节将建成投入使用。全所在技术装备、检测能力上实现跳跃式发展。目前,共有800余种产(商)品的检验能力,30余项计量器具的检定能力。设备和设施的投入,极大地增强了技术机构抗风险和参与市场竞争能力。其次是坚持“科技兴检、人才强所”的原则,大力实施人才战略,成立专门的组织机构,制定出台《全员培训计划》,有计划、有步骤地开展专业技术培训。几年来,该所培训费用支出近10万元,培训率98%。同时,还建立严格的培训考核机制,对参加培训的人员从理论基础和实践操作严格考核。考试、考核成绩记录在个人档案,作为用人的重要参考内容,从而逐步形成培训、考核、使用相结合的制度。 几年来,该所坚持“面向企业搞服务,面向市场求发展”的方针,改进作风,强化服务,全面构建服务体系。一是建立企业收费明白卡,进一步规范服务行为,坚决杜绝多收费、乱收费的违纪行为。二是建立群众服务热线,面向社会公布服务电话,积极开展义务便民活动。为100余户企业,建立检验、检定工作台账、进行黄、铂金进货把关及50多户居民免费开展室内甲醛含量测定。三是建立重点企业联系制度,大力推进以分片包点服务为主要内容的服务形式,将规模大、发展潜力好的企业确定为重点服务对象,从人员培训,实践操作,制度建立入手,为企业排忧解难。为了不使服务工作走过场、搞形式,他们将任务分解,落实到人,保证了服务工作落实到位。 两年来,该所代码办在市政府综合政务大厅内设立了咨询台、服务台,并派出专人开展办公业务,业务办理实行首问责任制,对所有办事程序全部实行“阳光作业”,公布收费项目和收费标准。凭借热情的态度,周到的服务,赢得了省、市政府部门的多次表彰和社会的一致好评。
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