为规范内部管理，强化质量体系运行和工作流程的规范性，制定了量化考核的办法来实现对日常工作的监督。具体办法是，将工作质量、工作流程、对质量手册的执行、考勤以及布置工作完成情况等多项内容量化为总分为600分的量化分，对于检查或日常监督中发现的情况，将根据考核细则予以减分，考核情况每月公布一次并和个人经济利益相挂钩。经过8个多月的运行，较好的促进了各项工作开展的时效性和有效性。