世界在和平与发展两大主题的推动下，发生着日新月异的变化。在这充满机遇和挑战的二十一世纪，在这物竞天择适者生存的时代中，假如你是一位企业领导，想使自已的产品叱咤风云，那么靠的是什么？聂荣臻元帅曾说过：“科学要发展，计量需先行。”生产、经营的各个环节都离不开计量，没有准确的计量，就没有可靠的数据，也就根本谈不上高质量的产品。

一、计量检定工作是提高产品质量的基础

    计量检定工作是企业的一项重要基础工作，它贯穿于企业生产经营的全过程。在技术上，计量检定工作是实现工艺条件的重要手续，也是保证产品质量的必要前题；在经济上，计量检定工作又是测定物质消耗的重要手段，也是提高经济效益的基础条件。计量管理工作水平的高低在某种程度上反映了一个企业产品质量的水平，当前我国产品质量状况应该说与企业计量工作有很大的关系。许多企业管理者经常会遇到这样的问题：当质量与效益发生冲突时，应该如何对待？最好的回答是“效益服从质量”。只有产品质量上去了，开发新产品又适销对路，企业才能获得最佳的经济效益。若只顾眼前利益，忽视质量，必会丧失信誉，利益也就无从谈起。
1．强化计量意识，是抓好计量检定工作的基础
    计量工作是现代化工业生产的三大支柱之一，是现代企业管理的重要基础。企业要依据《计量法》的要求，建立以计量检定系统、强检计量器具数据库、计量管理信息数据库为主要内容的计量信息化系统；对强制检定的计量器具进行动态管理，利用计量信息平台，实现计量管理处、部门、生产线三级之间的数据协同、信息共享；每一个环节都有职能，有任务，有权力，有奖惩，每一个部门都配备专职计量人员，负责本部门计量器具的维修、检定和管理，摸清在用计量器具底数，建立台帐，掌握每台计量器具的使用情况。同时，还要定期组织计量管理人员学习计量法律、法规，交流计量管理经验与体会，不断提高计量管理人员素质，使计量检定工作得到加强和发展，从而为科研、生产提供保障。
2．加强在用计量器具的检定管理，是提高产品质量的重要环节
    对检验、测量和试验在用的计量器具，严格按A、B、C分类进行管理，建立计量器具管理台帐。对在用计量器具实行动态及规范化管理，并加强对重点工艺控制点、贸易结算用计量衡、安全防护用仪表、能源结算表等计量器具的周期检定，对重点在线检测的计量器具实行日班次巡查，确保计量数据的准确可靠，为企业生产、经营提供计量保障。为保证现场在用计量器具的量值准确，加强对现场在用计量器具的抽查、监督工作。重点放在对计量器具示值的抽查，并在抽查记录中作详细的原始数据记录。保证计量器具处于良好的运行状态，满足企业产品质量及生产工艺控制检测的需要，为提高产品质量起到保驾护航的作用。

二、认真抓好企业内部的计量检测工作，才能提高产品质量。

    计量是工业生产的“眼睛”，企业计量为原材料的检测、生产工艺监控、产品质量检验、物料能源消耗、经营管理、技术改进等提供了可靠的计量数据。对企业的质量检测部门来说，既要具备先进的计量检测手段，又要通过计量检测手段疏通有关质量方面的渠道，严把质量“三关”。在物料管理上，严把原材料进库计量关。原材料质量的好坏直接影响到产品质量的好坏。在物料管理上采用质量、计量双重管理，对每批进行件件抽查、定量抽检。按工艺要求，外观尺寸都要进行严格检查，不合格的一律退回供应商。如水泥厂，在进原材料时，应先在本厂实验室检验合格后，方可使用。在生产过程中，严把成品过程质量关。在生产过程中，要求计量人员对批量产品要进行首件检验，中间巡检，最终全检。做好各处的原始记录，充分反映产品质量的好坏，对返修品、代用品、废品等处理都要按程序办事，体现出计量数据的重要。这些单据还能作为查找各种质量问题，反映企业的质量、物料消耗程度和生产进度的依据。它是质量的决策、工艺的改进、关键工序确定的依据，也是质检部门质量月报上报的材料。在出厂过程中，严把住成品出厂关 。当产品装配完后都要逐批多次的进行各种方式的出厂试验。如：水泥在出厂前需做压力试验、凝结试验、安定性试验等。而这些实验设备都要定期检定，防止实验设备性能不稳定，而导致产品出厂后有不良现象发生。而且各种试验都要保存好详细的原始试验记录，每批产品的试验记录上标记好出厂日期、检验员等信息，以便于售后有问题时查找原因。
    朱总理曾经指出：“凭数据指导生产，监控工艺、检测成品、质量才能真正得到保证。”

三、加强企业计量实验室建设，为提高产品质量，提供先进的计量测试手段

    首先，要转变观念，更新思想，提高全员计量意识。
    计量与检测对企业来讲虽然不直接创造利润，但它们对企业的发展所做的贡献是很难用经济指标衡量的。但多数企业普遍存在着对计量检定工作在生产建设和经营管理中的基础作用认识不足，具体表现在，有些企业领导认为计量工作可有可无，与其在计量上投入，不如投在其它能够立竿见影的地方，实用主义思想比较严重；有些企业计量工作既无领导分管，又无专人管理，形式上由设备部门代管，实际上没人管；还有些企业，生产环节或出厂检验计量器具配备不足，或虽然配备了但不按周期检定，甚至一些计量器具发生故障，工作不正常，却还在继续使用。凡此现象，表现出了企业对计量工作的漠视，从而成为影响企业提高产品质量和产品科技含量的一个重要因素。殊不知，企业的计量管理水平在一定程度上反映了企业素质的优劣，企业的生产过程、管理过程又是依靠准确，完善的计量手段和科学的计量管理为基础的。
    其次，要拓宽计量管理思路，使计量工作与生产经营相结合，引进优秀人才，提高人员素质。
    必须加强业务培训，提高技术人员素质，努力培养一批具有现代意识和管理经验的中坚人才。技术人员必须掌握专业知识、计量理论知识、误差理论、数据处理、计量法律法规等知识。在经过严格的理论及技能培训，并取得资格证书后，方可上岗操作。另外，随着计量工作的发展和企业内部计算机管理系统等先进技术、方法的采用，必须建立健全人员培训考核制度，加强人才的引进、交流，增强企业实验室发展后劲。
    总之，在计量领域，只有计量人才的新鲜血脉得到保障，才能使计量事业持续发展、与时俱进，真正引领科技进步的潮流。

四、转变政府职能，提高计量管理的效率和质量，为服务企业经济发展做出新贡献

“没有测量，就没有科学”，而计量科学是进行准确测量的基础，计量科学技术水平，在一定意义上标志着一个地区的经济和科学技术发展的水平。
1．转变观念，加强国家法定计量检定机构建设
    作为国家法定计量检定机构必须从根本上转变“你送我检”的传统服务观念，树立“走出门、去找门、去敲门，在家坐着等上门，迟早要关门”的理念。主动走出去，积极开展调查研究，了解企业需求，深入细致地为企业做好检测服务。还必须提高计量检定装置水平，不断增强检测能力，切实做到检得出，检得准，检得快，检得全。
2．加强对企业的日常监督检查，引导企业健康发展
    作为政府计量行政部门，在做好服务时，也要依法强化监督管理，对于违反计量法律、法规的行为，应严肃查处。计量监督管理工作既要充分发挥企业计量工作的主体作用，也要加强对企业计量工作的指导，帮助企业建立计量管理制度，完善计量技术手段，实施计量检测体系确认和计量合格确认，引导企业进行C标识和能源计量评定等工作，为提高产品质量奠定计量技术基础和计量技术支撑。
3．加大对计量法律法规的宣传力度
    政府计量行政部门还要搭建平台，充分利用各种时机，大力宣传计量法律法规，普及计量科学技术知识，推广使用法定计量单位，宣传计量工作先进典型，曝光违反计量法律法规的行为。以我局为例，我们充分利用3.15消费者权益日、5.20世界计量日和每年9月份的质量月以多种形式宣传、普及计量，旨在提高全社会计量意识，营造政府重视、企业关注、百姓关心的良好氛围。同时我们还利用报刊、板报、宣传栏、网络媒体等多种宣传工具，在社会上形成强大的计量舆论宣传网。
    总之，为促进企业的发展，保证产品的质量，计量检定工作只能不断地加强，不能削弱；只有不断地改革，不断地解决科研生产中的实际问题，才能真正使计量检定起到为科研生产服务的作用，为提高产品质量，提高经济效率提供可靠的保证。