“实现产品的低成本设计”是总体单位给出的一个命题作文，是设备研制发展的大势所趋，是重要的机遇，更是重大的挑战。为降低产品成本，生产出用户用得好、用得起的产品，航天科工203所上下一心，所领导、室领导齐抓共管，研究室成立低成本研究专项组，多位设计师根据分工，从产品全寿命周期考虑，优化设计思路、梳理试验环节，对简化质量管理程序提出建议。“狭路相逢勇者胜”，产品实现低成本研制困难很多，但是只要大家怀着主人翁的精神，拧成一股绳，砥砺前行，办法一定会比困难多。室领导坐镇指挥，全员行动，设计人员按照统一部署、广泛调研，博采众家所长，高效完成低成本设计方案及研制计划。

全局统筹，科学调研

“没有调查就没有发言权”，专项组首先对产品成本构成进行基本数据得广泛搜集、大量调研，并对数据深入分析和科学统计。最终准确把握产品成本构成，为后续工作开展及决策制定提供有力的数据支撑。

设计源头，解放思想

“好的产品首先是设计出来的”。专项组组织了头脑风暴，转变思路，解放思想，确立了多种可行的技术途径，并落实规划验证，使得可以用更易获取的原材料生产出性能优秀、成本大幅降低的产品。此外，专项组积极储备新技术，对各种可能情况进行预判、靠前布局，确保在突发状况下，能够以最快的速度响应需求变化。

创新道路不可能一蹴而就，甚至会有反复，但是遇到困难，我们绝不退缩，只要开动脑筋、善于学习、实事求是、勇于开拓，就一定能取得最终的胜利。

器件成本，精简压缩

“西瓜和芝麻我们都要抓”。精益求精是我们的态度，既要在宏观上大胆创新，也要在细节上精雕细琢。元器件成本精简是专项组的重点课题，确定好分工协作后，全组成员走向市场，深入调研，元器件选型能力有了明显提升。

例如：某通用电路功能模块，存在元器件采购周期长，价格高的问题，通过深入分析调研，提出新的元器件选用方案，元器件成本相比原设计降低50%。某专用测试设备设计方案，通过软硬件协同设计方式得到优化，元器件数量减少48%，大幅降低研制成本。某地面控制系统通过仿真验证，发现甲方要求的一项指标过度冗余，在详实的仿真数据支撑下，和甲方耐心沟通，新方案得到甲方的认可和肯定，最终使得该产品成本显著降低。

试验环节，探索优化

“不管白猫黑猫，抓得住老鼠才是好猫”。专项组秉承着实事求是、解放思想的精神，大胆假设，仔细论证。对原试验环节进行了探索，对试验方法提出了优化方案，在保证产品质量的前提下，精准优化试验次数，减少试验时间，试验的直接成本显著降低。

光明在望,勇往直前

“道路是艰辛的，前途是光明的”。促进调研成果转化，优化设计，降低成本，使得我们后续以更短周期、更优工艺、更低成本,生产出更高品质的产品。专项组全员继续积极作为，勇于担当，坚定信心，以舍我其谁的勇气为我室未来的发展提供强大支撑。