近期，航天科工203所中标上海某电磁兼容试验系统研制项目。

“这个项目可铺垫后期多个项目，对电磁兼容系统集成业务来说意义重大，项目交付时间紧，我们深感压力巨大，项目需要经开处、固投处、二室等部门团结协作保障交付节点，希望各级领导予以关注和帮助……”这是来自项目负责人袁工朴实的话语。本项目来自经开处和二室新争取的客户，且后续存在多期同类项目，因此项目团队非常看重本项目，全力以赴争取按期保质完成，旗开得胜。

新年伊始，整个项目便开始全面启动。203所二室产品研发组组长，也是作为项目负责人的袁工经过与项目团队成员的共同讨论，分解研制内容。项目周期只有不到半年的时间，正常的时间安排已成奢求，项目计划只能倒排，分秒必争是必然的要求。项目团队与经开处共同策划、细化研制及交付计划，确定不同任务的时间节点，细化每一天的工作，加强项目的管理和实施，做到有的放矢、紧前安排。在合同签订的过程中项目团队提前和固投处沟通，固投处帮助提前审核、策划仪器设备的采购，提前询价等工作。

这是一个典型的系统集成项目，涉及了软硬件采购、软件开发、设备研制、结构设计、系统联调、现场部署等多个方面。在做项目策划过程中，经验丰富的袁工知道，风险识别和应对措施是项目成败的关键，因此他从进度、质量、成本、客户沟通等各个维度都反复斟酌，力争做到风险可控。

在明确了计划节点和分工后，袁工便带领项目团队成员开始了紧锣密鼓的项目详细设计方案的编写。详细设计方案是项目实施的重要依据，从一定程度上决定了项目完成的效果，有很多需要与客户沟通的细节，需要逐个落实，并深思熟虑。可是客户给的时间依然很不充裕，袁工便主动承担了绝大部分与客户沟通的任务，消化吸收后再讲解给相关成员。在大家的共同努力下，数百页的详细设计方案在一周内得以完成。经开处和二室领导带领项目团队和协作单位一起到客户单位多方沟通、汇报，详细设计方案顺利通过客户评审，取得客户的高度认可。

负责项目实施的项目经理韩工，负责产品研制的穆工、柴工、王工，负责软件开发的杨工、李工，负责结构的韩工、李工，负责调试的小侯……他们有的是“久经沙场”的“老兵”，有的是“初出茅庐”的“新兵”，还有的是项目临时调来的“生力军”，共同的目标让个性不同的他们拧成了同一股绳，每一个成员都在作出自己应有的贡献。

此时此刻，项目团队每个成员忙碌的劲头，诠释着大家对个人价值实现、美好幸福的追求，也展现了一个朝气蓬勃的203所。项目团队知道，项目推进过程中一定会遇到各种困难，直面挑战、攻坚克难，是他们共同的选择，因为他们知道，作为航天精神的继承人，践行和发扬航天精神也就成了他们义不容辞的责任。