广州计量院以体系融合为抓手，通过专题培训提升内部协同效能与管理规范化水平，优势互补增强整合效能，为院的高质量发展提供坚实保障。

锚定整合要求，明确融合路径。

从任务目标、实施方法、质量要求三方面统筹规划，要求明确任务与方法，强化质量把控，加大培训力度，确保按时保质完成融合任务，有效避免体系融合过程中目标分散、推进无序的问题，确保工作方向与广州市市场监管部门要求同频共振。

聚焦规范操作，筑牢管理根基。

针对机构整合前原各单位管理标准各异的问题，培训重点规范质量体系表格使用规范、人员资质和持证管理要点，以及文件编号规则要求等，提升各部门操作标准化水平，提升内部协同效能。

强化能力建设，凝聚整合合力。

围绕体系融合关键环节开展针对性培训，提升员工对整合要求的理解与执行能力，破解人员业务适配性不足的难题，为机构整合后的高效运转储备力量。

广州计量院深化体系融合，既是落实广州市市场监管局有关机构整合要求的具体实践，也为广州计量院构建科学规范的管理体系奠定了基础。下一步，该院将以体系融合为契机，持续优化管理流程，强化内部协同，为打造专业化、一体化的计量服务机构提供有力支撑，助力市场监管效能整体提升。