为全面提升计量检定员依法依规开展计量检定、校准工作，激发他们在日常计量检定、器具维护、保养、修旧利废等工作中的热情，全面提升人员实际操作技能，在企业内部形成由“要我学”到“我要学”，由“要我做”到“我要做”的主人翁意识和良好氛围，近期，中国石油宁夏石化公司计量主管部门通过实施计量检定员分组、轮岗，并结合老中青传帮带等形之有效的方法，全面提升计量检定员业务素质，为企业合法、公正、准确开展量值传递，取得了良好效果。

计量检定员素质是企业开展量值传递的关键因素。该公司共有压力、温度、长度等十一项企业最高计量标准，日常开展内部检定的计量检定班共有十多名取得各项计量标准相关上岗证的计量检定员。为使这些计量检定员全面熟练掌握不同的最高计量标准在开展计量检定中的相应规程和操作流程，该公司班组内部通过对温度、压力、长度等计量检定室分别选一名技术业务专精、政治素质过硬的老计量员作为组长，其它中青年计量检定员动态优化组合。主要从计量检定合法依规操作、计量器具日常维修保养、故障排除、修旧利废等多方面开展传帮带，每一至两个月轮岗一次，并开展专业知识和动手能力测试。这种“定动”结合式的轮岗作业，推动了全员比学赶帮的良好氛围，以实际行动促进全员业务能力提升。