7月7日－8日，中启计量体系认证中心安徽分中心对奇瑞汽车股份有限公司测量管理体系运行情况进行监督审核。经过综合评审，审核组一致认为，奇瑞测量管理体系管理规范，自我监督和完善机制完全符合持续改进的标准要求，审核过程中未发现不符合项，奇瑞测量管理体系AAA级证书认证持续有效。
　　审核组由资深专家张梅山（组长）、苗胜利、孙秀良、毕志祥和孙宝艳五人组成，安徽省市场监督管理局计量处副处长马贤凯和省质量技术协会副秘书长张君应邀到现场指导。通过对公司测量管理体系架构、实施路径、阶段工作目标进展以及持续改进绩效等方面系统性审核，整个过程严谨、有序、高效。同时，本次审核得到了公司领导和部门的全力支持和配合！
 
奇瑞公司测量管理体系监督审核首次会议
　　本着让企业受益和提升效率的原则，审核专家组结合《计量发展规划》，以奇瑞公司体系宏观管理思想为基础，策划《关于奇瑞汽车股份有限公司2022年测量管理体系（AAA）年度监督审核准备要求》，审核一共涉及公司产品研发、规划和其他支持性部门共计12个单位，审核过程贯穿公司生产、研发等过程，涵盖法制计量和经营管理各个环境，覆盖ISO10012测量管理体系标准全要素。通过五个专项小组对不同系统审核，从各个方面为奇瑞公司的测量管理体系系统地进行体检，共提出了16条建设性建议和3点希望，为奇瑞公司的测量管理体系下一步发展和提升指明了方向。一是希望继续坚持奇瑞的体系风格，精雕细刻一个具有奇瑞个性化、体现核心竞争力的测量管理体系，做到“人无我有，人有我优”。二是希望继续坚持持续改进，保持体系生命力。现阶段测量管理体系的运作思路，要承接国家现代先进测量体系，体现以“测量单位数字化、测量标准量子化、测量技术先进化、测量管理现代化”为主要特征“先进测量”思维，确立奇瑞体系的目标和期望，激发内在动力，实现行稳致远。三是希望继续坚持“以人为本”，变奇瑞优势为奇瑞胜势。要坚持员工体系知识培训和计量知识培训，实现员工自我价值与企业发展目标的融合，进一步壮大跨专业、跨部门、跨体系的计量骨干队伍。
　　安徽省市场监管局计量处马贤凯副处长在首次会议发言中，首先对奇瑞计量工作给予了充分肯定和表扬，他认为奇瑞测量管理体系建设围绕促进高质量发展这条主线，彰显“三思”——有思想、有思路、有思考，突出“三实”——紧扣实际、注重实用、体现实效，是坚持动态维护和持续改进的，具有自身特色性和强大生命力。他深入浅出地阐述了计量与标准、质量的关系，指出质量是企业的生命，标准是企业的灵魂，计量是企业的眼睛；质量是品质是品牌，标准是门槛是引领，计量是基础是基石。没有计量，质量就成了“瞎子”；没有标准，质量就成了“植物人”。他还从国际、国家、企业多层面、多维度阐述了新时代新阶段计量工作的重要性，期望奇瑞以“计量单位量子化变革、计量体系数字化转型”为契机，聚焦战略性新兴产业发展计量“测不了、测不全、测不准、测不快”等难题，加强关键计量测试技术、测量方法研究和装备研制，积极争创国家和省计量数据建设应用基地、计量科技创新基地，努力在高质量发展道路上越走越快、越走越稳、越走越好！

张梅山老师在人力资源部和奇瑞大学审核

苗胜利老师在能源服务公司现场沟通
　　末次会上，公司副总经理潘燕龙表态发言：首先对审核组表示衷心的感谢，张老师提出的三点希望将作为后续奇瑞计量工作的指导思想。潘总介绍了奇瑞正在理念和方法上进行转变：理念上从管理向保障转变，管理是系统化、体系化、文件记录完整，而保障是一个自我活动。奇瑞公司坚持学习丰田，推行自工程完结，最大限度的减少生产和管理的浪费，计量已纳入公司质量监察范围，用监察手段保证自工程完结落地；在方法上加速四新的应用，特别是数字化、互联化和自动化方面突破。三有两化管理准则通过自动化系统让整个公司做到规范化、标准化，取代传统的人管人，让工作更加高效、工作得到传承。