1月13日，广电计量召开2022年度总结表彰大会，系统回顾总结2022年公司经营管理工作，对2023年工作进行部署。大会正式发布2023年度经营主题“强化效益经营 优化业务结构 夯实基层管理 打造优势平台”。

广州无线电集团党委委员、副总经理，广电计量董事长李瑜受集团党委书记、董事长黄跃珍委托，作《对标世界一流 培育领先动能 持续推进企业高质量发展》主题讲话，勉励全体广电计量人以“二次创业”的开拓精神，脚踏实地、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，以更加奋进的姿态，推进广电计量持续高质量发展。广电计量党委书记、总经理黄敦鹏代表公司经营班子作《强化效益经营 优化业务结构 夯实基层管理 打造优势平台》工作报告。

会议还发布了《广电计量2022年度大事记》，对先进团队及优秀个人进行表彰，宣读2023年公司人事任命。

无线电集团专职外部董事伍竹林，审计专员办专员张智勇，党委委员、副总经理庞铁，总会计师俞青出席会议。会议由广电计量副总经理欧楚勤主持。无线电集团公司领导和部门负责人，广电计量经营管理团队、总部各中心（部门）负责人、分子公司负责人及员工代表共100余人现场参加了会议；全国各地分会场约600人通过视频线上参会。

2022年是极不平凡的一年。这一年，党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图；这一年，恰逢广电计量成立20周年，公司平稳“换帅”，迈入“二次创业”新征程；这一年，面对变革与动荡的复杂环境，广电计量有序统筹疫情防控和生产经营工作，一方面做强做稳主业板块，持续挖掘发展潜力板块，巩固公司市场竞争力，另一方面推进管理重心前移，全力做强做优子公司，取得较好的经营成效。

李瑜受无线电集团党委书记、董事长黄跃珍委托，作《对标世界一流 培育领先动能 持续推进企业高质量发展》主题讲话。她指出，过去五年，在黄跃珍董事长、黄敦鹏总经理带领的广电计量经营管理团队的努力下，公司坚持“内生+并购”的发展策略，持续完善核心竞争力，企业主要经营指标持续增长。去年11月，承蒙无线电集团党委和黄跃珍董事长的信任，她正式接任广电计量董事长的职务，深感责任重大、使命光荣，非常感谢集团黄跃珍董事长，广电计量董事会、监事会，以及以黄敦鹏为总经理的经营班子的大力支持！新的一年，她将认真履行好这份沉甸甸的责任，带领广电计量董事会，在监事会的支持下，在经营班子的具体经营下，继续推动公司经营规模和产业质量的长期可持续发展，不折不扣地落实集团党委的战略部署，开创新局面，建功新时代。

随后，李瑜从综合化业务结构升级、技术与市场深度融合、实业与资本双轮驱动、经营管理持续优化、党建经营双融合双提升等五个方面点评广电计量2022年度亮点工作，对广电计量经营管理团队带领每位员工努力奋斗取得的发展成果表示肯定，鼓励全体广电计量人振奋精神、动力全开，以提升经营效益为中心任务，在经营规模和产业质量方面下狠功夫，力争做强做优做大，共同推进公司和集团的跨越式发展！

结合广电计量年度经营主题，李瑜对2023年的工作提出六点要求：

一是坚持党建经营双融合，以高质量党建引领高质量发展。特别是要把党的二十大报告对党和国家事业作出的规划和部署，融入当前对标世界一流管理提升行动等工作。二是坚持以客户为中心，大力培育数字新业务，为客户提供定制化、集约化、数字化的质量提升一站式解决方案；三是坚持创新驱动，打造全国行业技术高地，把创新当做企业发展的第一动能，加大技术改造和技术创新投入；四是坚持产业第一，推动同心多元化发展，以服务实体经济为导向，围绕战略性新兴产业构建“专业化、高端化、品牌化”的全产业链服务体系；五是坚持以效益为导向，驱动企业内生增长，围绕集团“1+4+N”的战略部署，坚定实施“对标世界一流管理提升行动”，推动“六位一体”大风控体系建设；六是发挥“公转”作用，助力“质量强国”建设，集结优势资源，全力推进新技术、输出新模式、激发新动能。

黄敦鹏代表经营管理团队作《强化效益经营 优化业务结构 夯实基层管理 打造优势平台》工作报告，从年度经营指标、业务板块收入、战略性行业拓展、子公司经营、投资及资本运作、软硬实力建设、创新优化经营管理、人才队伍建设、党建工作、安全保密管理等方面系统总结2022年经营工作，深刻分析了当前公司发展面临的问题与挑战，并对2023年进行工作部署：

一是以党建与生产经营深度融合为切入点，聚焦主业保生产；二是强化效益经营，全面提升经营效益；三是聚焦优化业务结构，坚持以利润为导向，提高业务质量；四是夯实基层管理，提升基层管理水平；五是整合内外部资源，打造优势平台；六是优化升级组织结构和管理模式，夯实精细化管理；七是持续加大技改投入，提高技术创新能力，增强企业发展后劲；八是全方位提升安全意识水平，确保安全生产零事故。

黄敦鹏强调，作为国有上市计量检测机构，面对错综复杂的内外部环境，面对当前公司发展的问题和挑战，必须坚定信心、铆足干劲，踔厉奋发担使命，笃行不怠开新局。广电计量要坚持以盈利为企业的首要目标，优化各业务线业务结构，提升业务质量；全面推进管理下沉，提升基层一线的管理水平，持续提升人均效能；充分发挥品牌和技术优势，整合内外部资源，推动经营模式持续创新，做大发展平台，向行业一流企业不断迈进。

会议还发布了《广电计量2022年度大事记》，对2022年度在工作中涌现的先进集体和优秀个人进行了表彰。广电计量党委副书记白云宣读表彰决定。共有900多个团队/个人获评“重大突破奖”“市场突破奖”“突出业绩奖”“优秀经理人”等多个奖项。今年继续设立防疫先进集体奖项，表彰在关键时期克服重重困难，保障生产任务“不断档”、客户服务“不缺位”的先进团队。

会上，黄敦鹏宣读2023年人事任命相关决定。长期以来，广电计量秉承集团创新基因和选人用人理念，坚持以业绩为导向、“能上能下，能进能出”，并建立了以业绩评价、能力评估为基础的技术晋升“双通道”体系，持续不断地为公司高质量发展注入了人才动力。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年。广电计量人将以奋斗之姿、拼搏之态全面贯彻落实党的二十大精神，在规范经营中强化效益，在聚焦主业中主动作为，全力以赴完成既定的年度经营目标，奋力开创公司发展新局面，为成为“最具公信力的一流计量检测技术服务专业机构”不懈努力！