荣成市自来水公司加强拆换表、改表及施工管理。一是要求按照水表检定周期详细制定年度水表改造（大表改小表）和换表计划；二是更换的水表，由表检站设专人负责记录数据，一式三份，营业科、表检站、法制督察科各一份，定期进行检查，每错记一处扣岗位100元；三是要加强水表管理，保证水表池干净、水表完整，杜绝碎表现象；四是法制督察科定期对水表更换情况进行督查；五是用户改管工程由营业科先联系用户交齐改造费用（改管费用由用户直接交公司财审科），技术科按照交款情况下达材料计划。施工结束，由技术科组织验收、核实材料，短缺部分从施工人员工资中扣除；六是为细化考核，供销科对各施工班组单独设立一本领料单。单班组核算；七是改管工程要保证质量，保质期为三年。保质期内，用户管道破裂及漏水费用由施工班组负责（特殊情况除外）；八是改造用户管道时，要将水表和水表池设置合理，杜绝偷工减料；要确保所辖区域内水表池干净，公司不定期进行抽查；九是安装队安装新管道，竣工后技术科要绘制图纸转营业科一份。1～10月份，共维修水表 791块，强检水表681块，组装水表930块。