为确保冬季安全稳压供汽和中铝郑州企业广大员工生活取暧用汽，近日，中铝河南分公司采取七项措施，加强蒸汽使用管理，努力节汽减耗： 一是强化组织领导，成立以公司主管领导为组长、各单位（部室）主要负责人为成员的节汽领导小组和工作机构，进一步强化用汽管理。 二是制订实施锅炉经济运行方案，组织开展“稳压供汽多发电”劳动竞赛，在确保完成成本预算指标的前提下稳压供汽。 三是以先进适用技术改造焙烧炉、窑等设施，推广应用碳素焙烧炉热能回收技术，最大限度回收热能，替代生活取暖，减少低压蒸汽消耗量。 四是在11月15日之前对蒸汽管网进行一次全面普查，科学分配汽量，杜绝计划外用汽，确保供汽均衡稳压。 五是完善计量措施，严格按照生产和生活用汽标准逐月考核。 六是将用汽设施的管理责任到人，定时、定点开放澡堂、蒸饭箱等用汽设施。 七是成立查汽小组，巡回检查各单位的蒸汽管道、阀门、疏水门及用汽情况，及时处理泄漏点，完善管道保温，杜绝跑冒漏汽现象。