中电国际山西神头发电有限责任公司，针对1-5月份发电量同比减少的情况，牢固树立“度电必争”的思想，从机组计划检修、煤炭供应及煤质、机组计划检修等多方面分析原因，要求全公司系统增强电量紧张意识，增强全局利润观、利益观和公众形象观，认真分析电量损失原因，制定对策，千方百计确保机组稳定运行，确保全年利润和发电任务的完成。 　　首先，稳定机组运行，提高机组负荷率。在煤质差,造成给煤机犯卡、磨煤机篷煤严重，影响电量多、投油多的情况下,做好燃煤紧张机组运行方式的调配工作,做好预想,防止制粉系统,炉膛爆燃。同时，加强对上煤设备系统的消缺及灰场运行设备的检查维护,对出灰设备及系统运行情况进行调整和消缺，努力提高机组负荷率。 　　其次，认真落实各级运行岗位人员的安全生产责任制，提高责任心，严格“两票三制”，扎扎实实地做好稳定运行机组工作，杜绝非停，减少违约电量，降低消耗指标，千方百计多发电量。同时，做好体制改革过渡期间的设备检查、定期试验、预试及消缺的协调工作,确保各项操作正确无误。 　　再次，组织全体管理干部和管理人员认真学习、严格执行“体制改革过渡时期安全生产管理规定”，做好体制改革关键时期的各项运行管理工作，严格执行中电国际缺煤停机的紧急预案，按照紧急预案的规定做好方式安排和汇报请示等各项工作，做好安全性评价和电网保护自动化改造工作，确保新公司安全生产的良好开局和各项工作的顺利进行。