在许多人的眼里，计量工作无非就是掌握秤杆子，它与企业节能降耗似乎毫无干系。殊不知企业的效益来自点点滴滴的积累，计量也是金钱，计量是效益，而且是无形的效益。 　　近年来，由于受利益的趋使，进出厂物资在运输过程中部分司机弄虚作假，致使公司利益受损。为此，邢钢质控部采取有效举措严把计量关，收到显著效果。 　　一是完善计量管理制度。为强化计量管理，新建物资计量抽查制度。要求司称员提高警惕，严把计量关，把计量工作做到称房外，加大驾驶室，车上、篷布下的抽查力度，尤其原燃料、贵重合金类、生铁废钢等物资必须实行车车检查制，加大了晚上、后夜时段的督察力度，发现弄虚作假追究责任严肃处理。除此之外，今年还补充完善了九方面涉及火车汽车异常把关、检斤异常处理等80多条具体可操作的标准，明确职责，从严管理。 　　二是建立客户档案，加大过程把关力度。对有过弄虚作假行为的客户、车辆做好记录，并让司机签字确认以备案。建立客户检斤异常台帐，对进出厂车辆皮重建档留存。采取核对双方票据、比对双方毛重、监督核对票据与汽车标牌是否一致等方法进行计量数据把关，发现异常追根问底决不放过。 　　三是以制度规范计量操作。针对计量检斤中出现的各类异常，及时汇总并上升为制度，出台了具有可操作性的60多条《计量检斤常见异常及处理程序》，为杜绝人为因素影响和计量差错、正确及时地处理检斤异常奠定了基础。同时对司秤人员实行每半年1次轮岗交流，引入激励机制，嘉奖考核实行阳光操作，极大调动了司称员的积极性。　 　　四是实行衡器日比对制。针对以往衡器半年周期检定、月比对2次时间间隔较长的现实，今年改革加密衡器的比对次数，衡器设备每月按旬实物或标准砝码进行整体比对3次，秤房按区域每日进行实物比对、火车与汽车进行比对，我方与对方计量数据比对等新的方法，从而及时发现计量数据异常，第一时间通知衡器维检人员及时进行处理，从而使问题消灭在萌芽状态，避免了多次计量异议的发生。 　　通过各项新举措在实际工作中的运用，今年1－10月份，公司各秤房共发现并制止进出厂物资舞弊行为563起，为公司挽回了数万元的经济损失。广大员工计量把关意识明显增强，为公司把好秤杆子创造了良好的基础条件，更为今后进一步搞好计量把关工作积累了宝贵的经验。确保了公司和客户的利益不受侵害，维护提高了公司的计量声誉。