投入创新回报丰??长春迪瑞自主创新纪实 (2005-11-21)
发布时间:2007-12-04
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最近,国内首台全自动尿液分析仪由长春迪瑞实业公司研制成功并投入批量生产。这一具有国际先进水平的医学临床检测分析仪器一问世,来自各地大医院的订单便接连不断。
在一向“崇洋媚外”的国内高端医疗检测设备市场,长春迪瑞的产品能够打败“洋货”,靠的是价格低廉,多项性能指标超过国外同类产品。一个私营企业能够相继开发出尿液分析仪及试纸等13项专利产品,在与“洋货”激烈竞争中异军突起,走的是一条自主创新的道路。
上世纪90年代中期,记者曾采访过长春迪瑞。当时31岁的董事长宋勇和34岁的总经理顾小丰,在租用的某单位旧房里对记者说:“技术含量越高、附加值越高的产品,其市场开发潜力也就越大,其利润率也就越高;反之,也就越低,只够挣手工钱”。这是两位有着大学学历的年轻“知识型个体户”,在承包了几年副食商店、药品商店之后转向高科技领域时的一点认识。
上世纪90年代初,宋勇靠几年承包副食商店、药品商店积累的一点资本,投入高新技术领域,办起了一家以开发、生产生化试剂制品为主的高新科技企业???“迪瑞”检验制品有限责任公司。先是开发医学生化检验试纸,从8项尿液分析试纸到10项尿液分析试纸;后来又开发尿液分析检测仪器,从H?100型到H?800型。若干年后,他们已能拿出上千万元在开发区买地建楼。
如今,在长春高新区生物城内,一座白色现代化建筑物里,聚集了众多从事医学检测产品研发的科技人员,他们开发出来的尿液分析仪及试纸等13项专利产品占据了全国一半的市场,并且通过了欧盟的CE认证和美国的FDA认证,产品还出口到60多个国家和地区,企业年销售额已超过2亿元。“长春迪瑞”已成为目前全国最大的尿液分析产品的研发、生产及出口基地。
10多年来,“迪瑞”没有借助一分钱贷款,全靠自己滚动发展。“迪瑞”之所以能发展这么快,顾小丰说,选准高新技术产品,投入最大的财力和人力是非常重要的因素。正是基于当年“迪瑞”公司年轻老板的“技术含量越高、附加值越高”的认识,“迪瑞”将每年销售额的10%以上用于科研开发投入,去年其研发投入已达600多万元。“迪瑞”总裁助理张健魁说,投入自主创新虽然开发周期长,一般5年以上,但一旦开发出产品,企业便形成了核心竞争力,进入了稳步持续发展的阶段。最近,迪瑞经过多年研发积累,即将研制出“H2000全自动尿液沉渣分析仪”,成为继美国IRIS公司之后,世界上第二家能够研制生产“全自动尿液沉渣分析仪”的企业。
早在创业之初,“迪瑞”即投入数十万元,借助某大学的科技力量和仪器设备,联合建立了开发研究部门,在短时间内就开发研制出了“白细胞比重试纸”、“维C试纸”、“多项联合试纸”等多种试剂制品和生化分析设备。创业中期,迪瑞坚持大力搞研发,高薪从大院大所大学聘请了80多位高技术人才,投入近800万元同时进行8个项目的科研。现在,迪瑞从销售额中又拿出9%作为奖励股份,专门对各研究室主任及与公司长远目标一致的骨干给予奖励。几年来,迪瑞还拿出数十万元,陆续派出十几位中高层管理人员到清华、北大学习MBA,或送出国外培训。通过这些手段,公司有效凝聚了中坚骨干人才。为了增强自主创新能力,今年迪瑞又收购了中科院长春光机所下属的长光科技公司(占70%的股份),兼并了国有企业春城制药厂,使自己的研发队伍不断壮大。