为进一步贯彻落实建设部等部委《关于加快城市供水管网改造的意见》精神，根据青岛市供水处《关于开展进一步降低供水管网漏失活动的通知》有关要求，青岛开发区供排水总公司今年开展了降低供水管网漏失活动，加快了城市供水管网改造，有效降低了管网漏失率，现管网漏失率为14.4%，比活动开展前降低了4.9个百分点，收效显著。该公司两名同志被青岛市建委评为降低供水管网漏失活动先进个人。 　　一、加强了组织领导，制定了活动实施方案，把目标责任落实到各部门。首先按活动要求，公司成立了以总经理为组长的降低漏失活动领导小组，下设办公室，并结合管网现状，制定了切实可行的实施方案，明确了各部门责任分工，将各项工作直接落实到各责任人，做到目标落实、措施落实、责任落实，确保活动的顺利开展。 　　二、搞好管网普查工作，加强供水管网管理，制定了管网改造计划，并积极付诸实施，收效显著。第一、供水公司在做好日常管网巡视的同时，加大了对管网的普查力度，尤其是对材质较差、年久失修的管道进行普查，将普查结果记录在管网台帐上，并积极寻求减少漏失的施工方案。针对今年发现的漏水严重的黄河路DN600管线3KM，公司通过详细调查了解，摸清该管线供水状况后，制定了可行方案，将该路段原用水户全部施工至新管线上，废除了该管线。据初步测算，废除该管线后，每天可减少漏失约5千吨；第二、对全年新增加用户3百余户的供水资料均已汇入公司供水管网档案系统；对全年已竣工通水的3KM供水主管线，也已根据供水管线相关资料，添置在全区供水管网图中；第三、利用宣传单、公交广告等形式向社会广泛宣传公司举报偷漏水有奖电话，并对举报者给予一定的奖励，制定切实可行的供水管网抢修预案，将管线漏损降低在最小范围内。第四、针对开发区住宅小区内管线老化，跑冒滴漏严重现象，制定了开发区一户一表管网改造计划，计划用3年时间完成约4.9万户供水一户一表工程及小区内供水主管线的改造。 　　三、强化基础管理工作。一是认真做好管网巡线、查漏、抢修工作。公司广泛开展了“铸造诚信”活动，尤其是供水二公司，全年修漏10余起，每次都比承诺时间提前完成，修漏及时率达100％，被青岛市精神文明建设委员会、青岛市总工会评为青岛市职工诚信示范岗。二是对漏失较高的居民住宅，总共一百余户进行了“一户一表”试点改造，用户反映良好。三是严格按供水工作程序进行工程的设计施工验收，全年验收DN200以上主管线3KM，均做到资料齐全，压力试验达标，验收合格，管线消毒冲洗达标后才投入使用，从源头上确保供水工程质量合格。五是严格按公司巡线查漏制度、“水润万家”服务品牌实施方案，做好管网巡线、查漏、抢修工作，并建立、健全统计台帐。 　　四、做好水表计量管理工作。加强对源水表、进厂水表、出厂水表、售水表的检定校验工作，确保计量准确无误。全年对申请用水的6座高层住宅，均认真审核了其8百余只内部计量水表的水表校验情况，确保未进行强检或校验的水表，不予验收通水，杜绝因计量失误造成的漏失现象的发生。公司对5千余只贸易结算水表均建立健全了水表统计台帐、水表校验台帐，确保水表到期及时校验。