首钢中板厂深入开展“五算清”“五精细”活动，各部门结合实际从我做起，从点滴做起，推动算细账活动上台阶。 “算细账”活动调动了各部门的积极性，设备科分层次开展算细账，一是算清备件修复账，即在综合测算２００５年指标的基础上，以平均先进为原则，分区域为专业员下达区域备件修复费用指标，并以此为依据对专业员工作进行分析考评。二是算清水耗、电耗、油耗账，即在分别对作业区统计水耗、电耗、油耗的基础上，下达切实可行的指标，加大对作业区的监督、检查、考核力度，通过增加水平衡、杜绝长明灯等节能降耗、技改措施，降低消耗。 戊作业区３５ＫＶ变电站职工围绕节能降耗算细账，结合岗位特点，从点滴节约入手，想办法、订措施，他们对常用灯算了一笔账：全楼共有４０瓦双管灯２３盏，共计１８４０瓦；１００瓦白炽灯１８盏，共１８００瓦，如果常开，每天２４小时共用８７．３６度电。经过认真核算，在不影响工作的情况下，他们只开４０瓦双管灯１２盏，１００瓦白炽灯３盏，每天２４小时只用３０．２４度电，每天共节电５７．１２度，全年按３６５天计算，共节电２０８４８．８度，每度按０．５元计算，共可节约１０４２４．４元。不算不知道，一算吓一跳，区区几盏灯，一年就是１万多元。通过算细账，职工们看到了在日常工作中与精细管理的差距，同时也看到了降成本的潜力。现在，每周检修时，职工们还及时把３５ＫＶ变电站的３、５、７组滤波器停掉，夜班时把饮水机关掉，又节约了相当可观的费用。