为了将称重活动开展的扎实有效，近期，双星东风轮胎公司企管处对各生产厂、车间进行了多次突击大检查。 在双星东风轮胎公司斜交胎厂二车间胎面工序，检查人员每次去，都看到员工拿着尺子在测量胎面长度，按要求检测胎面重量。不用检查人员询问，员工就主动地介绍称重情况，将规格型号、技术施工标准重量都讲得清清楚楚。胎面班长江涛高兴地说:“这个月，我们自检出胎面批量不合格5次，索赔上工序三次。车间不仅在会上表扬了我们，还奖励了20元。我们进行索赔，给上工序也敲起了警钟。现在我们人人心中都有标准，不合格胎面决不会从我们手中流入下个工序”。车间主任江波也高兴地介绍道：“称重刚开始，员工不理解，认为称重和产品质量没有关系，多此一举。后来通过‘零公差岗位技术竞赛’活动，广大员工认识到称重和产品质量息息相关，只有抓好称重，产品质量才有保证。” 在子午胎厂二车间，检查人员看到成型工序员工们有的在称胎坯，有的在自检记录上记录着胎坯称重的情况。副厂长陈磊明正拿着称重记录和技术人员讨论着。员工们给检查人员说起胡尊岭与“称重”的事：在一次调换145R12C规格后，成型工胡尊岭所生产的145R12C规格胎坯的重量比标准重量轻近400g，胡尊岭立即通知技术人员，将此规格生产暂停。因质量偏轻，胎坯硫化后出现胎里露线，子午胎厂及时调整，使产品达到了合格。子午胎厂因此表扬和奖励了胡尊岭。这件事在员工中产生了很大的反响，员工们以前认为“称重”是麻烦事，是可有可无的事，通过这件事，大家认识到称重在生产中对质量起到举足轻重的作用，抓好了“称重”就是提高了产品质量，抓好了“称重”就是降低了成本。员工由不理解“称重”到热情 “称重”，由被动抓“称重”转变为主动抓“称重”，逐渐实现了全员抓称重、抓质量的良好局面。