人本管理是电气公司多年来倡导并实践的管理理念。今年，针对新的工作形势，电气公司本着“对标先对人，数值看素质”的新思路，注重职工素质的提高，把职工培训工作纳入了日常管理工作之中，切实加大了员工的岗位培训力度。

      今年2月份，电气公司首先以创建文明窗口为主题，对全员进行了全面质量管理轮训，进入3月份，抓住新员工入厂的时机，组织了新员工与部分岗位老员工进行了业务强化培训，并通过培训的方式增强大家工作的危机感使命感的责任感。目前，电气公司各个岗位和员工尽心尽责，工作呈现出新的起色。特别是检斤车间计量上，员工们尽心尽责，严把计量关，积极堵塞工作漏洞，用良好的工作质量、优质的服务态度赢得了多方称赞。