城市供水贸易结算器具牵扯到供水企业和用水户之间的经济利益和关系，影响了城市行政、企事业单位和居民的正常生产生活。河南省灵宝市金城水司将加强供水计量管理作为提高公司效益一项重点工作来抓，采取了各种管理措施。他们的具体做法是：

　　一是实行新水表首次鉴定制和在线水表周期鉴定制，杜绝不合格水表流入用水市场。

　　二是建立二级供水抄表制度。在城市各片区安装总水表，测算出各片区供水漏失率，根据其值高低确定各区域管网的改造顺序。

　　三是对公司抄表员实行漏失率考核激励机制。根据各片区的供水漏失率，给抄表员们制定漏失率控制指标，根据工作成绩实行高奖低罚的考核机制，调动其工作积极性和主动性。

　　四是在出厂供水管道口、城市新老区交界处安装电磁流量仪，通过与城市各区域的总水表示数值对比，在线测算调查各区域的实际漏失率和漏失状况。

　　五是对漏失率高的供水管道进行更新改造。做好统一规划设计计量器具出户工作，采用新型数字式水表计量。

　　六加强对离供水主管道较近用水户的水表计量监管，建议其采用新型数字水表。

　　七是对城区用水大户水表加封防盗箱，防止其在水表做文章。

　　据统计，金城水司2007年第一季度在保证安全生产和营销服务工作稳定的同时，面临用水市场疲软的境况，通过采用上述措施，公司经济效益与去年同期相比减亏了10万元，计量管理工作取得了一定的成效。