河北省秦皇岛首创水务有限公司的前身为秦皇岛市自来水总公司，老公司于2001年下发过一个《水表管理办法》，因种种原因没有落到实处。该公司于2006年1月成立之初，就准备对水表管理进行规范，但由于一些客观原因又未成行。2007年春节前，在主管经营目标考核的杨静华副总经理的积极协调和总经理的支持下，此项工作得以落实。2007年4月5日，该公司出台了《水表管理办法》（简称办法），该“办法”规定：能源设备处为计量主管部门，负责水表的更换、维修、检验计划的制定，组织对水表维修、检验及安装工程的验收；营业处和各分公司为水表的使用单位，负责水表的使用及维护；水表检定站为水表的修、换、验业务的执行单位，具体负责水表拆、装、修理、校验等工作；供应处为水表的采购管理部门。

　　为严格落实“办法”，该公司开展了两项工作：

　　一、将营业处原管辖的工业水表管理科、民用水表管理科、水表档案科划拨给水表检定站进行管理，该项工作由张香玉、杨静华副总经理负责，由于工作到位，4月25日前，以上人员包括三台车辆全部划拨完毕。5月1日?7日正赶上黄金周放假，以上3科的31名员工全部上岗值班，7天时间出警39次，给用户更换截门27个，解决群众吃水困难21个，他们积极为用户负责的精神，受到市长公开电话的表扬。

　　二、对水表采购进行规范。当前，由于一些人受利益的驱动，许多假冒伪劣的水表充斥着秦皇岛供水市场，为防止质次价高的水表流入该公司，该公司采取了以下措施：一是通过上网在全国选定5?6家声誉好的水表生产厂家。二是通知被选定的生产厂家，带水表样品参加该公司举行的招投标会议。三是通过比质量、比价格、比服务选定1?2个供应商，与其签订供货合同，通过签订合同约定双方的权利、责任与义务。四是水表到货后，接受当地技术监督部门的检验，检验合格后的水表封上铅封后进行使用。五是该水表使用1个月后，召开查表人员会议，对使用的水表进行“品头论足”，如发现问题，由能源设备处组织有关部门进行联合检验，确实有问题的水表，由供应处严格执行合同，责令供应商重新供货并对其进行一定数额的罚款。

　　该“办法”出台以来，该公司的水表管理逐渐走向正规，一些水表管理中出现的“大马拉小车”、水表漏水、违章用水等行为也逐渐得以规范。