为加快公司四大贯标体系整合进度，确保在11月顺利通过外审，8月8日下午，涟钢召开四大贯标体系整合推进大会，常务副总经理刘继申及有关部门、单位负责人和联络员参加了会议。

      涟钢自今年4月开始对质量、职业健康安全、环境、测量四大管理体系进行整合，目前，已完成体系整合策划准备、文件编制和修改等工作。

      刘继申指出，体系整合的前段工作进度稍有滞后，各部门、单位的领导要高度重视，积极参与，并在人力、物力上给予保证；明确分工，各负其责，以目标管理确保内审、管理评审及外审三大节点按时完成。做到结合实际，认真务实；有效融合，提高工作效率；责任落实，团结协作；运行监控，持续改进；绩效考核，奖罚分明。