为充分挖掘节能潜力，不断提高能源利用效率，切实增强竞争能力，日前杭钢集团公司制定了主要耗能单位能效水平对标活动实施方案，以不断提高能源利用效率，促进集团公司能源管理水平再上新台阶。 
      该方案制定实施的主要目标是，通过开展能效水平对标活动，各主要耗能单位工序能耗、主要产品单位能耗大幅度下降；部分单位能效水平达到同行业国际先进水平或国内领先水平；集团公司能效整体水平大幅度提高。
      公司要求，各主要耗能单位应按照对标活动的相关要求，确定相应的标杆单位或对标工序，认真查找与标杆单位之间的差距，深入分析存在问题和原因，采取行之有效的措施，不断提高本单位能效水平。各单位要在2008年3月底前选定标杆企业和对标工序，在2008年6月底前制定好对标方案和措施，并组织人员对标杆企业和对标工序进行研究分析，制定对标指标目标值。各单位在选择标杆单位和对标工序时，要以国内外一流指标为目标。以一个季度为一个阶段，并将各阶段对标活动开展情况及时报送集团公司节能管理办公室。
      公司要求，各单位要根据改进方案和实施计划，将对标目标指标层层分解，并落实到车间、班组和个人，确保人人身上有指标、有压力、有动力。要修订和完善各项规章制度，强化能源计量器具配备、加强用能设备监测和管理，积极落实节能技术改造措施。要不断完善对标措施和实施方案，确保对标活动的科学性和有效性。要将对标实践过程中形成的行之有效的措施、手段和制度等进行总结，制定下一阶段能效水平对标活动计划，调整对标标杆，深入推进能效对标活动，将能效水平对标活动持续不断地开展下去。
      公司要求，各主要耗能单位要明确能效水平对标活动的组织机构和职责分工，制定对标阶段性目标，及时提出阶段性改进措施；定期召开能效水平对标活动工作例会，通报工作进展情况，总结工作经验，分析存在的问题，提出改进措施；及时向集团公司节能办公室报送相关指标数据、指标分析报告和最佳节能实践。各单位在开展对标活动时，要坚持不断创新和持续改进的理念，引导和激励广大员工积极参与，不断扩大活动的广度和深度。
      集团公司将根据主要耗能单位能效水平对标活动评估结果，对能效水平对标活动业绩突出、能效指标先进的单位给予表彰和奖励。同时，总结推广先进单位节能降耗的典型经验，充分发挥先进单位的典型示范作用。