中国石化新闻网讯 齐鲁石化储运厂担负着齐鲁石化公司乙烯新区原料及产品进出厂的计量任务，计量数据的准确性直接关系到齐鲁公司的经济效益，储运厂在做好物料存储、运输管理的基础上，“抓大不放小”，加强计量管理，为降低企业原料及产品储运过程中的损耗作出了贡献。
      严格制度管理??储运厂制定了详细可操作的计量管理办法，并在实践中不断更新完善，严格执行，确保了管理的规范性。并将制度管理与绩效考核挂钩，对员工起到了有效的激励作用。

      加强教育培训??储运厂在日常管理中不间断地对计量岗位从业人员进行培训，保证从事计量岗位的人员必须先通过正规培训并取得相关资质证书。为提高计量人员业务水平，满足交接计量数据管理的需要，储运厂在做好安全生产的前提下，合理调配有关人员工作时间，分期组织计量岗位人员参加公司组织培训。在长期的努力下员工的业务素质不断提高，在近日齐鲁公司举行的油品计量技能大赛中该厂员工宋乐国获得齐鲁公司第一名，并将代表齐鲁公司参加集团公司举行的决赛。

      通过对计量相关的法律法规，油品损耗，储罐、槽车、船舶、轨道衡的算量方法，流量计、衡器的原理和使用方法及计量误差理论等知识的持续学习，计量岗位人员的业务水平有了很大提高；通过不断完善的制度管理，计量岗位人员的工作责任心得到不断强化，储运厂的计量准确率不断提高，为降低齐鲁公司的物流损耗，提高经济效益提供了有力支持。