今年以来，沈阳供电公司以台区承包为契机，提升营销精益化水平努力降低线损和电费回收率。
　　
　　营销部门按照高损线改造方案要求，组织相关单位对两条拟改造的高损线路安装考核表，目前105个台区已全部安装GPRS电能表，并且对居民集抄方式进行了改造，决定选择1-2个小区开展电力载波IC卡表试点工作，从9月份已开始对新装居民用户全部安装电力载波表，实现数据采集。他们计划通过两年时间逐步完成居民用户采集系统的改造，实现数据远传，建立一套集电能量采集、计费、线损分析、异常电量自动报警等功能于一体的自动化分析系统，实时进行电量分析，保证计量装置准确，全面提高数据采集的自动化程度，为建设标准化台区，强化台区管理提供技术保障。
　　
　　生产部门通过改造过负荷线路、加强变压器经济运行管理、加强无功装置管理、采用节能线夹等手段，全面加强技术降损工作，初见成效。今年以来已改造11条过负荷线路，损失降低30-50%，估计每年减少损失220万千瓦时，停运或调整变压器451台，估计减少损耗330万千瓦时。生产部门计划通过3年中低压配电网建设改造，消除41条理论线损率超过10%的10千伏线路，消除城区供电半径超过5千米的10千伏配电线路，彻底更换S7型高耗能变压器，实现节能型配电变压器100%。
    沈阳公司总经理牟景旭强调，要实行按线、按台承包，通过降低台区损失来降低干线损失。台区承包工作要加强，不能只停留在整理基础资料阶段，要将量价费损和优质服务指标都落实在承包工作中。指标的下达要立足现实，并结合理论计算逐步修订指标。要加强线损理论计算，力争用相对准确的计算结果指导分析工作，从而制定并实施科学的降损措施。