今年前三季度，淄博市自来水公司张店分公司以计量管理为切入点，专门成立了水表计量管理领导小组，设立了水表管理中心，在建立健全水表安装、维修、检定工作标准和管理规定的同时，不断细化水表计量管理工作，收到了明显的成效，水费回收率达到了99.27%，超过去年同期水平。

　　一是开展水表普查工作。为准确掌握城区用水结构，摸清用水单位的用水基本情况，公司统一从每个营销服务中心各抽调2名人员专门针对辖区内的水表进行全面、系统、详实的普查工作，对辖区内的贸易结算水表的口径及表井位置与档案信息进行重新核实后，由专人将资料进行整理、统计并存档，确保了水表计量的准确性与稳定性。二是对收费计量水表定期周检拆换。按照国家计量器具定期强检的要求，对贸易结算水表定期进行周检撤换，今年前三季度共撤换周检水表1056只，保证了贸易结算水表的精准度，减少了与用户因水表计量所引起的纠纷。三是加强故障表拆换管理。抄表员、巡线员发现故障水表及时上报公司备案后，由相关部门严格按照故障水表拆换规定，统一及时更换新水表，截止至9月底共撤换故障水表162只，将因水表故障造成的水量损失降至最低，为公司挽回了大量的经济损失。四是提高水表计量精准度，根据实际用量需要，更换相应口径水表。集中对口径40mm以上水表的月流量进行了重新统计，对不能达到标准流量的大口径水表进行缩表。前三季度共缩表17只，缩表前后用水量平均增幅在35%左右。五是加强巡视，建立大用户水表“周抄”机制，特殊用户“日抄”机制。即对辖区内用水大户水表，一周一抄，对特殊用户一日一抄，从而及时掌握了大用户用水量变化情况，及时调整经营服务策略。六是进一步加大了对计量新器具、新技术的使用力度。目前已安装大口径远传水表19只，实现了对新华制药厂等大用户用水的实时监控，用水量得到明显增长。为了解决老城区供水抄表难、效率低，居民交费麻烦的问题，还逐步在户表改造中推行使用M-bus远传预付费智能水表，在使用过程中，得到了居民用户的好评。