近日，“2010年轻工企业管理现代化创新成果”评选揭晓，宁波柯力电气制造有限公司申报的《实施“四全三改，跨越传统设备管理》项目和中航电测仪器股份有限公司申报的《综合平衡计分卡在战略管理和效益管理中的应用》项目，被评定为“2010年轻工企业管理现代化创新成果二等奖”。此次获奖标志着宁波柯力和中航电测的自主创新管理走在了全国轻工企业的前列，成为轻工行业自主创新管理的先进典型。

      2010年轻工企业管理现代化创新成果经过企业申报、行业协会和地方轻工行业联合会推荐、专家初审、网上公示，并由管理创新成果鉴定委员会会议通过，共有26项成果被审定为“轻工行业企业管理现代化创新成果”。其中一等奖9项，二等奖13项，三等奖4项。

      宁波柯力的创新成果项目《实施“四全三改”，跨越传统设备管理》是由该公司董事长柯建东主创，马行山、林德法、项勇、孙水芳、钱光荣、陈建鹏、顾艳飞、徐新军、何思平、麻果参与创造的。该成果项目在系统地总结了柯力电气多年设备管理实践经验和教训的基础上，规划并逐步实施形成了符合企业实际发展需要的“全员生产维修、全过程跟踪、全手段管理、全目标考核、服务型改造、自制改造、信息化改造”，即“四全三改”的设备管理模式，跨越了传统设备管理局限，取得了非常明显的企业经济效益和社会效益。

      中航电测的创新成果项目《综合平衡计分卡在战略管理和绩效管理中的应用》是由该公司董事长康学军主创，刘东平、纪刚、南新兴、周军、郭永华、叶超勇参与创造的。综合平衡计分卡不仅统一了公司战略管理语言，初步形成了战略管控机制还形成了以公司关键绩效指标（KPI）和管理项目为核心，各专项考核指标为补充的绩效指标体系。并建立了与之相应的绩效考核体系和考核机制，明确了关键绩效指标和重点管理项目考核管理机制。目前综合平衡计分卡已在中国航空工业集团公司和汉中航空工业（集团）有限公司全面推广，并取得了显著成绩。

      本次轻工企业管理现代化创新成果涵盖了近年来轻工企业在企业管理的各个领域。管理创新成果，体现了轻工企业管理现代化水平和创新趋势，展示了轻工企业管理创新工作在提高企业核心竞争力和经济效益、应对市场竞争等方面所发挥的重要作用。希望两家企业继续加强内部管理，向管理要效率、向管理要效益、向管理要竞争力，不断提高自主创新能力，进一步推进企业管理创新成果。