自2010年以来，河北兴泰发电公司以“小、实、活、新”为原则，积极开展QC小组活动，截至6月份，该公司注册并发布QC小组成果2052个，创造直接经济效益3200万元。
      为使课题更有针对性，公司坚持对QC小组的立项、注册、开展活动进行逐一审核，相关部门对各QC小组的活动情况进行全面监督和指导，并对遇到的难点问题给予技术支持和资金保障。同时，把QC攻关活动纳入年度业绩考核指标，每年举办一次全公司范围内的QC成果发布和QC小组活动培训班，并注重QC成果转化。近年来，公司对6台20万千瓦机组的锅炉制粉系统进行综合治理，使制粉系统的电耗下降了1.61千瓦时/吨?煤，年可节约资金175万元，加上减少的钢球消耗量，仅此一项治理，就可为公司节支430万元。
      兴泰发电每年制粉量达400多万吨，原来每制1吨煤粉需耗电27.56千瓦时。为降低电耗、节约成本，公司制定实施了制粉系统整体综合治理方案。选用9号机组为实验机组，分步骤进行制粉系统优化治理。治理后，9号炉制粉单机煤耗由29.02千瓦时/吨?煤下降为26.92千瓦时/吨?煤，一次大修钢球装载量由原来的95吨降至64吨，为公司节约了大量资金。
      源头把关、过程监控、加大考评、成果转化等4项措施促进了QC小组活动的蓬勃开展。目前，兴泰发电QC小组活动人员已达2400人，先后有42项QC成果获得省部级以上优秀成果奖。