2016年3月31日,2016年上海市计量院业务工作会议在张江总部召开,院领导班子、各职能部门负责人、专业部门负责人、市场业务处相关人员等40余人出席了会议。
市场业务处眭国平处长从基础数据、主要工作、特色工作三个方面用详实的数据和案例总结了2015年院业务工作,并结合面临的形势介绍了市场业务处2016年业务重点工作,在保障措施、重点方向以及难点对策方面提出了业务工作思路,同时还介绍了2016年重点支持业务量认定办法。院办公室潘涵舜主任通报了近期多起信访投诉情况,从5个信访案例的分析和思考中提出了一些建议和措施。
各部门负责人围绕业务发展进行了充分的讨论,大家畅所欲言,在应对形势、制度管理、科研转化、业务保障、对外宣传等方面提出了建设性的意见,并表示有信心完成业务指标。
韩瑜副院长从业务的外部环境、业务新增长开发、业务外延的拓展、业务全覆盖便利化及工作效率的提高五个方面提出了要求。指出随着院业务工作的不断发展,客户要求不断提高,信息化要求越来越高,因此服务模式转换势在必行。要努力破解信息化短板,提高工作效率,提升服务理念。
曹程明副院长从科研角度提出业务工作应不断加强信息化宣传,提升科学化管理手段,清楚了解产业需求,增强服务竞争力。
最后,邵力院长作了重要讲话。他充分肯定了院2015年业务的发展,并对2016年所面临的新常态提出了工作要求:随着产业的不断发展,竞争加剧是必然趋势,因此我们要打好事业发展基础,勇于面对挑战,冷静、客观、辩证地看待问题。大家的关注点要从单纯的业务发展转变为关注事业发展的意义,要站在事业和机构的角度为未来改革做好准备,要保持机构在上海、乃至长三角区域内的能级和地位。邵力院长要求大家要勇于面对,抢占位置,练好内功,完善服务质量,创新服务模式,持续打造品牌。
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