2005年初，泰安市计量测试所结合本单位工作实际，按照合理搭配，优化组合的原则，对相关科室进行了合并，对部分人员进行了相应调整，采取室主任竞争上岗、科室人员双向选择的办法，使内部机构达到最佳配置。将原流量一室与车检流量室合并，成立“四表”强检中心，较好的解决流量一室车辆不能充分利用，人员积极性不能充分发挥的问题，更加有利的推动了住宅民用“四表”检定工作的开展。将财务科与收发室合并为财务收发科，为送检客户提供了方便，堵塞了在管理上存在的漏洞，充分体现计量工作合理、高效的原则。