今年来，江门市质计所质检部进行了三项改革，目前已见实效，不仅实现检验业务量大幅增长，第一季度完成的检验收入也比去年同期增长了58.4%。 　　一是进行了人事制度改革。使质检部的中层干部全面竞争上岗，更多有知识、有能力的干部走上领导岗位，优化了队伍结构，激发了队伍活力。 　　二是进行了分配制度改革。按"坚持效率优先 兼顾公平"的原则，建立重实绩、重贡献的分配激励机制，实行新的岗位工资制；扩大室(站)的自主权，实行自主管理、自行调节、自我发展，极大地调动了干部职工的积极性。第一季度，质检部化检室检验收入比去年同期增长200%。 　　三是进行了业务改革。加强与相关部门的协调，充分利用系统内外各种资源，以提高工作的有效性。如紧密配合江门市局稽查大队、质量科开展工作，协助工商部门加强市场监管工作，从而提升了业务量；重新整合各专业室(站)的人员及业务，最大限度地利用了有限资源。