为了进一?深化质监部门事业单位机构改革，加强中心内部管理，更好地落实2006年目标责任制，形成一种“管理干部工作有压力，业务职工工作有动力，中心内部目标明确，责任到位，整体有活力”的局面，充分展示广大干部职工恪尽职守，奋发向上的精神风貌，今年年初，质计所结合自身工作的实际情况，根据职工的愿望和要求，在充分民主的基础上，将检定(测试)、检验任务进行了量化分解，对人员上岗竞聘、岗位设置、劳务提成、车辆安排等作了详细统计分析，将科室细划、职责也加以明确，制定出“质量计量检测所竞岗及目标任务书”，该任务书明确了竟聘人员范围、室主任竟聘条件、工作目标任务、落聘人员的安置、处罚、奖励等内容，要求全体职工严格遵守国家有关法律法规及所内规章制度，积极开展工作。各竞岗人员根据自身专业特点及职位，已签定了“竞岗及目标任务书”，从2006年3月1日起，竞岗制度正式实施。